Архитекторы блистательных провалов. Крутой текст с рецензией Косубицкого

23

Некоторое время назад в блоггерский слухоприемник пришел интересный и объемный текст

Представляем вашему вниманию данный материал, он не был опубликован в областных СМИ, как слишком откровенный наезд. Если вам интересно, можете использовать данную информацию полностью или частично.

Привожу некоторые мнения об этом тексте и о том, кто может за ним стоять:

Если текст не упертый, то автор достоин уважения.

По стилю изложения, похоже на курсовик студенческий, неплохого студента-политолога. Недостаток, что начав бодренько, все заканчивается невнятными соплями и признаниями в любви к ЕР

Я думаю, что это Елену Ивановну Третьякову на эпистолярный жанр потянуло.

По-моему, зачищают выборную поляну от красноярских буратин (Лепихов и ко)

Под катом — сам текст и рецензия Александра Косубицкого.

В последнее время у нас стало чуть ли не хорошим тоном после очередного провала на местных выборах кандидатов от «Единой России» сокрушаться об утрате доверия к власти со стороны граждан. Так называемое экспертное сообщество валит все то на последствия финансового кризиса, то на алчные и коррумпированные местные элиты.

Все эти факторы имеют значение. И все же причина досадных промахов партии власти на электоральном поле может иметь более простое объяснение. И состоит оно в катастрофической некомпетентности тех команд, которые от лица «Единой России» занимаются организацией предвыборных кампаний.

Предвыборный «распил»
Кредитно-откатные нулевые породили весьма специфический консенсус власти и общества в общей любви к легким деньгам (понятно, что для кого-то — большим, для кого-то — значительно меньшим). Повсеместно восторжествовал принцип: бабло побеждает зло.
В таких условиях и кандидаты от «Единой России» побеждали в режиме близком к автоматическому. Для достижения еще большей легкости этих побед видоизменялось законодательство, ковались чугунные лекала для административного обеспечения нужных итогов голосования вплоть до разнарядок по предприятиям и учреждениям.
В результате политконсалтинг просто не мог не превратиться еще в одну отрасль, где качество работы отошло далеко на задний план в сравнении с триединой задачей: выгодной продажей мест в списке, грамотного наполнения партийного бюджета и его «справедливого» распределения между всеми заинтересованными сторонами.
Перепевание на разные лады рожденных на федеральном уровне мифов типа «план Путина» и «партия реальных дел» — это и выдавалось за предвыборный креатив. Тиражирование многостраничных «перспективных планов развития», написанных тяжеловесным канцелярским языком бюрократами для бюрократов — это и считалось агитационной аргументацией.
Причем по мере того, как размеры откатов за полиграфию (10-20%) стали признаваться малоэффективными, вся агитационная продукция стала умещаться на 1-2 листовках и календариках по принципу «щоб було». И правда, зачем получать какие-то жалкие проценты, когда можно списать практически всю сумму на «скрытую агитационную работу» или «мотивацию участников массовых акций», а результатов добиться за счет использования все того же административного ресурса?
В итоге под видом политтехнологов по муниципалитетам стали кочевать безликие представители офисного планктона под водительством наследников О. Бендера, специализирующихся на освоении партийных финансовых потоков. А между чиновниками разных рангов стали разгораться незримые конфликты за право привлечь на выборы именно свою команду политпиарщиков.

Выборы-близнецы
Но не будем затягивать исторический экскурс. Просто взглянем с вышеизложенных позиций на два самых свежих провала «Единой России»: в городских поселениях Кола и Кандалакша.
В первом случае предвыборным процессом рулила Ирина Пимова — креатура главного политтехнолога области Ильи Лепихова. Бюджет избирательной кампании единороссов знающие люди оценивают в 7,5 миллионов рублей.
Во втором — за дело взялись функционеры Карельского исполкома «Единой России» под руководством бездарно и скандально зарекомендовавшего себя на последних выборах мэра Мурманска Андрея Эноярви. Кстати, появление последнего на выборах в Кандалакше стало возможным как раз из-за позорного поражения «медведей» в Коле. Илья Лепихов потерял право настаивать на проведении кампании силами своего «облажавшегося» политтехнолога. И тогда глава Кандалакшского района Василий Шамбир пригласил специалистов, некогда избравших его в местные депутаты. Первый политический успех, словно первая любовь, не забывается. В оценке финансовой составляющей проекта эксперты расходятся. По разным источникам, в избирательной кампании «ЕР» было задействовано от 3,5 до 9 миллионов рублей.
Конечно, распределять выборную казну значительно сподручнее со «своими». Но если не брать в расчет этот сугубо утилитарный аспект, шило оказалось ничуть не лучше мыла. Проигрыш в Коле был качественным: единороссы уступили эсерам. В Кандалакше же представители партии власти были сокрушены количественно. Из 20 кандидатов в городской совет прошли всего четыре единоросса. Правда и из числа красно-желтых депутатами стали всего два человека. Остальные победители были самовыдвиженцами.
Но дело не в итоговых раскладах. Провал — он провал и есть. Весь цимес в том, что вся предвыборная кампания единороссов в обоих случаях ваялась, как под копирку. Будто и Пимова и Эноярви прошли обучение на одних закрытых курсах: «Как гарантированно провалить избирательную кампанию и разогреть протестные настроения избирателей». Причем, судя по всему, оба на этих курсах были в числе лучших учеников.

Что делает оба предвыборных фиаско такими похожими?

1. Презрение к словам.
Убеждать избирателей — занятие неблагодарное. Издание полиграфии — дело неприбыльное (см. выше) и лишняя морока. А потому И. Пимова в Коле обошлась вовсе без листовок, а А.Эноярви в Кандалакше издал каждому кандидату по одному буклету плюс календарик с незатертым слоганом «Порядок во власти, забота о людях». Причем распространяться этот незатейливый агитпроп начал меньше, чем за неделю до выборов, когда подавляющее число кандалакшан уже определились со своим выбором в пользу тех кандидатов, кто активно (сам или через агитаторов) нес информацию о себе в квартиры избирателей, встречался с трудовыми коллективами и вел массу другой рутинной работы, которая и именуется предвыборной кампанией.

2. Любовь к грязи.
В обоих случаях имел место шквальный выброс компромата, подметных листовок и прочей чернухи. В малых городах этот способ манипуляции не особенно эффективен, если не подкреплен передачей информации из уст в уста. Так или иначе, но обличающие листовки явно сработали не на кандидатов от партии власти.
Выбор антипиара, как главного направления информационного воздействия, по меньшей мере, странен. Ведь и в Коле и в Кандалакше у руководства «Единой России» (и местного, и регионального) есть весьма зримые и значимые достижения, хорошие и привлекательные для избирателей заделы на ближайшее будущее. На это накануне выборов пыталась обратить внимание жителей местная пресса. Но эта тема в принципе не получила отражение в агитационных материалах.

3. Безграничная вера в оргресурс.
Готовность избирателей безоговорочно голосовать за любого найденного в списке кандидата от «Единой России» давно отошла в прошлое вместе с «тучными годами» отечественной экономики. Наши жители давно изжили электоральные рефлексы по типу «собаки Павлова». А вот у политтехнологов они почему-то остались
Накануне обоих провалов они страстно убеждали свое руководство и кандидатов, что они вот-вот применят тайные и сверхэффективные «мобилизующие технологии», связанные то ли с зомбированием, то ли с банальным подкупом. И, как показала практика, эти супертехнологии не сработали.

Собаки Павлова
Потому что нечему было срабатывать. Просто раньше спусковым крючком лояльного голосования был административный ресурс. А все разговоры о «технологиях привода» и «мобилизации» были элементарным блефом, под который можно было списывать очень даже реальные деньги. Деньги, кто ж спорит, вещь очень приятная, поэтому и рефлекс у горе-политологов никак не может исчезнуть, даже когда результат раз за разом оказывается печальным.
Собственно, проводить параллели можно и дальше, вот только стоит ли? В том волшебном Хогвартсе для магов «тупоголового пиара», где учились архитекторы провалов «Единой России» давно уже царят затхлость и запустение из-за невостребованности его выпускников.
И в тех регионах, где партия власти отказалась от их услуг, и опирается на конкретные достижения, на интересные и полезные инициативы, на многоуровневую систему убеждения избирателей, единороссы по-прежнему показывают на выборах весьма достойные результаты.
Если это произойдет и в Мурманской области, череда обидных поражений «Единой России» почти наверняка прекратится. Потому что личная преданность. Равно как и личная выгода являются крайне ненадежными проводниками в подборе кадров для такого принципиально значимого для любой партии дела, как подготовка и проведение выборов.

Мнение Косубицкого:

С автором, а скорее с авторами во многом согласен.
Могу сказать,что пишут специалисты, работающие на определенных направлениях выборных кампаний, и не увидели всей картины маслом.
Очень коротко:
1. Менять всю халявную систему ЕР по подготовке к выборам.
2. Подбор и подготовка кандидатов (без липовых праймериз)
3. Соц. изучение ситуаций и идей. Может это для не профи и сложно.
Однозначно согласен с авторами: КОМАНДА. Такая команда есть (сразу скажу, что не имею ввиду себя). В ней надо только чуть подучить политтехнолога. Вот Пимова не технолог, она полевой орговик.В чём честно призналась на выборах в Оленегорске в 2009г. Поэтому и ошибки Колы такие же.

Знаю точно,что не агитками и чернухой выигрываются выборы. Это составляющие успеха. Точно также, как и адмресурс. Как пишут авторы — это многоуровневая система убеждения. Правильно они отмечают: в центр этой системы становится КОМАНДА исполнителей, которая должна понимать, уметь, главное — чувствовать что—как—когда использовать.

При обсуждении моих текстов шло обсуждение ошибок кампании Савченко.
Его вела классная группа, но вот именно она не почувствовала ситуацию и повела работу ложным направлением: дави—мочи. Могу таких примеров привести кучу. Сам ошибался.

Полностью согласен с авторами по распилу финансов. Классно это делают заезжие (они ж ни за что не отвечают).
Как пилили в кампаниях Гноевского, Балашева, но как пилили у Сабурова. Всё от запросов.
Из последних — Оленегорск. Запрос на одного кандидата в ГС = тратам на выборы мэра.
На кампанию Рукши запросили 15млн руб. — обошлась чуть больше двух.
Поэтому я говорю — есть местная команда (думаю она имеет отношение к этой статье) её надо обьединить. И как говорит Третьякова — им не надо мешать.

<< Сочные комменты в Живом Журнале

Теги: Александр Косубицкий, Василий Шамбир.