Жилфонд Октябрьских ЖЭУ переходит под контроль Александра Гурылёва

Крупнейший участник и должник рынка управляющих компаний Мурманска — Октябрьское ЖЭУ — меняет шкурку и владельца.

Шестого апреля владелец компании «Севжилсервис» Александр Гурылев зарегистрировал чистенькую ООО-шку, неожиданно назвав её Октябрьское ЖЭУ. Уставной капитал — традиционные десять тысяч рублей:

Вся_выписка.pdf

Судя по генеральному директору, в распоряжении Александра Гурылева оказался не только бренд управляющей компании, но и менеджмент «октябрят»

На этой неделе госжилинспекция Мурманской области начала тестирование директоров управляющих компаний. В случае успешного прохождения теста управляющая компания получает лицензию, без которой не имеет права работать с первого мая.

По оценках госжилинспекции области, в регионе работает порядка 120 «управляшек»

По действующему законодательству, компания, которой суд за год дважды назначил административное наказание за неисполнение или ненадлежащее исполнение предписания, выданного органом Госжилнадзора в отношении многоквартирного дома, может потерять право на управление этим домом.

Правда, у жильцов дома будет право вето, чтобы «спасти» свою управляющую компанию в случае, если та гарантирует изменение качества предоставляемых услуг.

Однако реального изменения ситуации на рынке коммунальных услуг участники рынка не предполагают. Во-первых, существует налаженный механизм подделки подписей жильцов многоквартирных домов, а во-вторых, еще найди эту управляйку:

Предложения ресурсников об обязательной регистрации управляющей компании в том же регионе, где ведется деятельность, были проигнорированы

Результат налицо: группа компаний Октябрьских ЖЭУ, несколько лет тырившая тепловые деньги и являющаяся крупнейшим должником Мурманской ТЭЦ, с 14-го декабря обосновалась  в трех тысячах километрах от столицы Заполярья в столице республики Башкортостан Уфе

«Наши» в Питере: владельцы крупнейшего должника мурманского рынка управления жилфондом — группы компаний Октябрьские ЖЭУ — заходят на Санкт-Петербург.

Самый главный должник среди мурманских управляек встречает новый отопительный сезон без актов готовности к зиме (что не помешало подключить отопление, пусть и незаконно), продолжающимися тяжбами по банкротству компании,  двойными квитанциями в почтовых ящиках жителей.

Также из средств компании идут выплаты 202 млн рублей, которые по решению суда должен выплатить мурманской ТЭЦ совладелец ОЖЭУ Григорий Димов. С большой долей вероятности это означает, что выплата долга Димова идет за счет все тех же тепловых денег, собираемых управляющей компанией с подведомственного населения.

А тем временем партнер Димова — Елена Прибыткова — стала совладелицей как минимум двух питерских компаний, входящих в холдинг Петротрест, занимающийся недвижкой в северной столице с 1990-х.

Об этом сообщает издание «Деловой Петербург». По данным издания, Прибытковой принадлежат по 51% компаний «Дезис Петротрест» и «Петротрест Аренда».

Компании «ДЭЗиС Петротрест» застройщиком передан в управление жилищный комплекс «Южная Линия»

Попробуйте угадать, что роднит две сотни домов в Мурманске и новостройку в Купчино?

Bloger51 на условиях анонимности поговорил с участником коммунального рынка о самых распространенных способах воровства платежей в управляющих компаниях

— Жилищный фонд Мурманска переживает не лучшие времена. Цифры в платежках год от года увеличиваются, суды завалены исками о принуждении жильцов к оплате услуг ЖКХ, на домах появились таблички, предупреждающие не только о сходе наледи, но и элементов фасада,

Табличка в качестве примера. Жильцы дома 1951-го года постройки сделали многое для приведения его в порядок

Зато в регулярных криминальных сводках о воровстве в коммуналке суммы хищений исчисляются от сотен тысяч до сотен миллионов рублей.

Во-первых, важно понимать, схем воровства в коммунальной схеме не просто много, а очень много. Из всего массива возможностей мы выделим самые распространенные, происходящие на уровне управляющих компаний. Во-вторых, управляющая компания работает с серьезным денежным потоком. Если жилой фонд большой, как, например, у октябрьских ЖЭУ, ежегодный денежный поток исчисляется миллиардами рублей, и там есть, куда запустить руку.

Этот денежный поток управляшка, по идее, должна направлять на расчеты с ресурсниками (отопление, вода и тд), и с подрядчиками.

Отсюда и вытекают два ключевых направления хищений. Первый: прямое воровство денег, предназначенных ресурсоснабжающим организациям, и второй: использование аффилированных подрядных организаций по завышенным тарифам.

И в-третьих: жильцы многоквартирного дома никогда не договорятся о том, что делать в первую очередь и как тратить деньги. А поскольку денег на все и сразу нет, никогда не смогут договориться не только обитатели первого и последнего этажей — у одних, извините, из подвала воняет, у других крыша течет, но даже соседние подъезды.

В этих условиях у управляющей компании развязаны руки: самостоятельно определяя интересы жильцов, можно делать вообще все, что угодно.