«Москва» — звонят колокола

*текст Владимира Петровича

1. СТЫДНО…

Голос в рясе.

…Очень стыдно, что Мурманск является единственным областным центром, где нет кафедрального собора. Это нонсенс на уровне всей страны. Этот вопрос будет решён… (отсюда)

Круто сказал. Поеду, мол, в Москву, поговорю, и вопрос будет решён. Тот же стиль — «мы там наверху лучше знаем, решим».

А может с жителями Мурманска поговорить надо, а после уже делать заявления? И не со «стыда» начинать в первом абзаце, а с диалога о новом культурном религиозном городском объекте. О пользе красивого и вечного для формирования личности. О выборе удобного места для храма, не в ущерб храму человеческой памяти, к чему несколько поколений мурманчан привыкли и с чем корнями связана их жизнь, с детства по сей день. А то, по-большевистски опять как-то, «тяжёлым патриотическим топором», да, по голове, снесём нахрен стадион или ещё чего-нибудь и построим. А зачем «им» стадион? Мы лучше знаем что «им» нужно.

Не отстаёт в креативе и светская власть.

2. ТЕМНОТА САМОЧУВСТВИЯ

Мы сделаем всё необходимое, чтобы до конца года дополнительные мероприятия реализовать, создать новые места отдыха для жителей. С учётом климата, полярной ночи это должны быть точки притяжения и яркие пространства, чтобы полярная ночь не влияла на самочувствие наших жителей. Работы очень много в этом направлении, но первые дополнительные шаги мы намерены сделать в этом году и к их реализации уже приступили» (отсюда)

Проблема отдыха, это, конечно, «тема». Это самое актуальное в Мурманске. Пришло время. Отдыхать. Политика ярких пространств, борьба с «полярной ночью», очевидно, это новый региональный национальный проект приезжих полярников. «Москва» — звонят колокола.

А «точки притяжения» могут действительно и притянуть.

Почему чиновники от образования отказывают школам в оптимизации выходных на майские праздники?

Грядут майские «каникулы». Официальные выходные с будут с первого по пятое и следом — с девятого по 12-е мая.

Народ активно готовится, кто-то чистит мангалы, кто-то проверяет спиннинги (да-да, уже!), кто-то оформляет билеты куда подальше от милого Севера.

Я работодатель. В поисках работников очень давно не обращался в центр занятости населения — пятнадцать лет назад был негативный опыт.

Но тут думаю, может поменялись подходы к работе. Ан, нет, все на старом уровне. Не Центр занятости для людей, а люди для центра занятости.

Звоню, говорю что хочу разместить пяток вакансий. Говорят приезжать. Зачем? Зачем это делать, когда у меня есть комп и выход в интернет?

На протяжении многих лет в п.Никель эффективно осуществлял свою деятельность Дворец культуры «Восход» под руководством А.В.Федоровой.

При довольно скромном бюджете и минимальном штате директору удавалось обеспечить выполнение муниципальных заданий, организацию различного рода праздников, работоспособность подразделений, в том числе, например, самого северного в России зоопарка.

В 2018 году в период нахождения А.В.Федоровой на больничном директором ДК «Восход» назначен А.Н.Богданов, что не оставляет никаких сомнений в тяжкой участи Дворца культуры.

С 01 января мурманский «Электротранспорт» поднял цены на перевозки до 32 руб. За поездку. Плюс администрация доплачивает субсидию 3 руб. На поездку. Итого 35 руб.

Хотелось бы задаться вопросом, почему маршрутные такси дешевле и без субсидий — 30 руб.

То есть если бы маршрутчики получали субсидию, то их поездки бы стоили бы 27 руб?

Прим. bloger51:
Комментарий от сотрудника «Электротранспорта»:

Подняли цену на разовую поездку, потому что все дорожает. А стоимость проездного уменьшилась на 12 процентов. И если человек хотя бы два раза проедет по проездному в день, то цена поездки составит 27 рублей, а если три раза в день, то 18 рублей. Покупайте проездные!

Министерство обороны закупает для военнослужащих на бюджетные (то есть, наши) средства продовольственные пайки, которые впоследствии благополучно перепродаются на авито и других ресурсах.

Вопрос вот в чем: насколько законна продажа государственного имущества? Почему военная прокуратура не интересуется данными фактами?

Особенно «нравится» продажа военного пайка «только в крупных объемах», откуда столько??? И если им не нужно, зачем тратить на это бюджет?

В пятницу губернатор Мурманской области Марина Ковтун вручала журналистам грамоты и дипломы в рамках традиционного форума СМИ Мурманской области.

В числе СМИ почему-то оказалась пресс-служба Ковдорского ГОКа, но самое интересное — за высокий профессионализм, большой вклад в развитие журналистики, регулярное и тематическое освещение в СМИ деятельности исполнительных органов государственной власти вручён ценный подарок автономной некоммерческой организации Телерадиокомпания Север (Ковдор).

Штука в том, что данная компания за последние два года не сделала ни одного выпуска ни теле-, ни радиовещания.

Она является правопреемником ТРК Ковдорскит, которая до этого без малого 10 лет выходила интересными еженедельными выпусками. Вот у этого видео, например, полтора миллиона просмотров:

Учредителями являлись Ковдорский ГОК и Администрация Ковдорского района.

В сентябре 2016 года закончилась лицензия и соответственно прекратились выпуски. С этой даты пытается начать выпуски вышеуказанная ТРК Север, но увы, ни одного выпуска пока не было.

ФГБУ «ЦЖКУ», обслуживающая компания Министерства обороны, в последние месяцы не сходит со страниц прессы. Задержки в выплате заработной платы (сотрудники открыто обсуждают тут и тут), многомиллионные долги за ЖКХ. Из разных уголков страны приходит одно и то же тревожное сообщение: военные объекты остаются без света и тепла, а денег на оплату долгов всё нет. Вместо них – только пустые обещания (тут или тут).

Точных данных об объеме долговых обязательств по всей стране нет, но судя по поступающим сообщениям в СМИ количество нолей увеличивается ежедневно.

Сейчас ситуация достигла апогея: сотрудникам ФГБУ «ЦЖКУ» в разных городах разосланы уведомления о скором увольнении в связи с сокращением штата — есть скан. Похоже, хитрым военным маневром организация решила скинуть долги «с баланса».

Такую операцию военное ведомство проворачивает не впервые. А именно – пятый раз за последние шесть лет.

Автор материала заглянул в многочисленные редакции «стратегии развития Мурманской области», а также сравнил декларируемые приоритеты с целями, методами и средствами их достижения

Стратегия развития Мурманской области до 2025 года начинается с конкурентных преимуществ: незамерзающий порт, ледокольный флот (между прочим, «основное звено обеспечения геополитических интересов России в Арктике» (sic!), уникальные природные ресурсы от полезных ископаемых до биоресурсов (говорят даже, что переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков составляют основу пищевой промышленности региона!), туризм наше всё и т.д.

Перейдём к самокритике. Развитию региона мешают наличие «полярок» и отсутствие газа, ну и климат, само собой. А ещё недостаток территории для развития мурманского морского порта (привет, Мурманский транспортный узел!), износ основных фондов, низкие темпы вовлечения в хозяйственный оборот месторождений редких и редкоземельных металлов, узкая специализация регионального судоремонта, дорогие кредиты для малого и среднего бизнеса, недостаточная инновационная активность, недостаток квалифицированных кадров, особенно в здравоохранении (об этом вспоминается только в 11-м пункте перечня наших слабостей, после миграционного оттока молодёжи и низкого уровня туристского сервиса).

Для сравнения, в стратегии-2020 к слабым сторонам области причисляли моногорода, доминирование тяжёлой промышленности в структуре экономики, нестабильность рыбодобычи и неглубокую переработку её экспорта, низкие темпы жилищного строительства, недостатки транспортного комплекса и мазутозависимость.

Как же справиться с трудностями и выгодно использоваться преимущества?

Арктика+Севморпуть+закон об Арктической зоне+инвестиционные проекты федерального значения!

Перейдём к конкретике.