Глава Заполярного судится с газетой «Печенга» из-за материала про его двор

Глава Заполярного Иван Цыпилев подал иск о защите чести и деловой репутации к депутату местного горсовета, и по совместительству, директору муниципальной газеты «Печенга» Ирине Искорневой:

Поводом к судебным разбирательствам послужила заметка от 21-го марта, в которой издание сообщило об асфальтировании двора дома, в котором проживает глава Заполярного.

Однако, по информации газеты «Печенга», очевидные плюсы нового асфальтового покрытия коснулись жителей только половины дома — его положили лишь до подъезда главы

В городе сейчас очень пыльно. За 15-20 минут на улице песок начинает скрипеть на зубах. Ладно бы поливалка ездила и смывала песок, или пылесос, но вместо них тучи пыли поднимают трактора:

Bloger51 поинтересовался у сотрудника управления дорожного хозяйства, можно ли убирать песок по-другому?

— Можно, у нас есть хорошие машины «Меркатор» — они и метут, и поливают, и пылесосят. Чаще всего эти машины убирают разделительные полосы — ГИБДД нам дает предписания очищать дорожную разметку.

Но они не везде проедут, и их мало.  Плюс эксплуатация стоит дороже, поэтому тучи пыли после тракторов — это отражение экономии. Ладно пешеходы, а вот ехать вторым-третьим номером в такой колонне — это сущий ад:

Видео опубликовано Alexander (@naskidov_a) Апр 11 2015 в 2:30 PDT

Оказывается, с рекламными конструкциями бизнес-уполномоченного Игоря Мораря борется не только антимонопольная служба, но и госавтоинспекция.

Бизнес-уполномоченный Игорь Морарь и подконтрольные ему структуры являются монополистами на рынке наружной рекламы Мурманска. Более полутора сотен биллбордов стоят в Мурманске незаконно.

Однако вместо проведения открытых конкурсов на право размещения рекламных конструкций, которые принесли бы городу уже дважды по 160 млн. рублей, городская администрация наравне с областной регулярно подкармливает бизнес-уполномоченного заказами на размещение социальной рекламы и помогает сохранять бизнес.

Попытался сегодня купить билет в драмтеатре. При работающих гаджетах для безналичной оплаты, кассир отказалась принимать карту. Не   заявила: «а мы с артистами наличкой расчитыаемся! «. Книга жалоб на положенном месте отсутствует. Короче говоря — наш драмтеатр, наши правила.

Православный хор поёт «Теперь я Чебурашка»

Сотрудники Кандалакшской районной больницы сообщают о сокращении отпусков и зарплат

Источник bloger51 рассказал о новых методах бюджетной экономии в Кандалакшской ЦРБ. В начале апреля медсестер и врачей уведомили об изменении класса вредности работы, после чего настоятельно предложили подписывать дополнительные соглашения к трудовым договорам, в противном случае грозя увольнением.

Спустя несколько дней сотрудникам объявили об ошибочности решения. Как оказалось, связано это было с прямой линией Путина — руководство лечебного учреждения справедливо опасалось, что эта тема может всплыть во время пресс-конференции президента.

По окончании прямой линии процесс возобновился. Руководство больницы ссылается на пересмотр класса вредности, в результате которого работники медучреждения лишаются как минимум двух недель отпуска.

По сведениям собеседника, ранее в больнице оптимизировали санитарок — их оформили как уборщиц, что предсказуемо привело к уменьшению зарплат.

Ситуация удивительно похожа на события в кандалакшском ж/д депо — три года назад там происходило всё то же самое, только подписи работников в договорах подделывались.

Уважаемые читатели из бюджетников, расскажите, что и как у вас оптимизируют?

UPD. Комментарии по теме тут и тут

Жилфонд Октябрьских ЖЭУ переходит под контроль Александра Гурылёва

Крупнейший участник и должник рынка управляющих компаний Мурманска — Октябрьское ЖЭУ — меняет шкурку и владельца.

Шестого апреля владелец компании «Севжилсервис» Александр Гурылев зарегистрировал чистенькую ООО-шку, неожиданно назвав её Октябрьское ЖЭУ. Уставной капитал — традиционные десять тысяч рублей:

Вся_выписка.pdf

Судя по генеральному директору, в распоряжении Александра Гурылева оказался не только бренд управляющей компании, но и менеджмент «октябрят»

По смыслу жилищного законодательства собственники помещений домов нанимают управляющую организацию для управления своими домами, между собственниками помещений и УК заключаются соответствующие договоры управления.

УК несет ответственность за качество предоставляемых услуг и обязана отчитываться о своей деятельности. Разумеется, как и стороны любых других договорных отношений, собственники и УК обязаны решать возникающие в ходе исполнения договорных обязанностей вопросы.

Вероятно, несколько иначе трактует законодательство В.Н.Чернышев – директор никельской управляющей организации МУП «Жилфонд» (между прочим, одна из немногих УК, не получивших лицензии на управление МКД, кроме того, УК – муниципальная, что исключает возможность органов местного самоуправления «кивать» на неких частных «нерадивых коммунальщиков»). Теперь, собственно, о происшествии.

В продолжение темы про развал социалки, хочу добавить несколько фактов. Вот тут пишут про Мурманский дом престарелых.  В Североморском доме престарелых происходит нечто подобное.

С приходом в 2011 году директора, Бердниковой Е.В., начался «развал» коллектива. Она стала ставить своих людей (не всегда компетентных) вопреки ниличию в сложившемся в коллективе профессионалов.

Например, заместителя директора Никифорову Е.В. Вместе они занялись «наведением порядка» в коллективе, выживая сотрудников.

При прошлом директоре (Жуковской И.В.) сложился сплоченный рабочий коллектив, учреждение работало как часы, цель работы учреждения достигалась и при этом всем было хорошо, спокойно. И не только коллективу, но и прежде всего, проживающим и клиентам отделения.

При Бердниковой же начался развал. Люди стали увольняться. Она стала набирать людей на работу, ничего не понимающих в социалке.

В конце 2012 года коллектив обратился за помощью в Министерство. Реакции — ноль. Что-то приезжали, разговаривали и на этом все, затихли. Осталось все, как было. Тогда нашлись инициативные работники и создали профсоюзную организацию. Всем коллективом обратились в вышестоящий профсоюз за помощью, тот в свою очередь к губернатору. Тогда приезжала Поронова Т.М. Сняли с должности заместителя директора.

Ненадолго все успокоилось. Люди подумали, что проблема решена, что это не директор такая «плохая», а ее заместитель «воду мутила». Но не тут-то было. Прошло совсем немного времени и учреждение захватила новая волна раздора, интриг, кулуарных игр. Началась новая волна текучки кадров.

За квартал уволились 14 человек (из 57 чел.). Чтобы не платить по сокращению, людей стали вынуждать увольняться или переводиться на меньшие ставки. Например, врач работает на 0,1 ставки.

С момента назначения Бердниковой у нее было три заместителя. Ни один не выдержал и полугода.

Профсоюзные инициаторы затихли. Одна уволилась, вторая вышла из профсоюза и стала главным бухгалтером, третья — председатель, сначала ушла в декрет, затем как-то быстро вышла и ее назначили заместителем главного бухгалтера. Вообщем, Бердникова, кого смогла, уволила, кого не смогла уволить — приблизила.

Как жители деревни Кузрека заготавливают лёд для хранения рыбы летом

1. В деревне нет электричества, поэтому холодильник для рыбы готовится весной на всё лето и осень. По этой же причине одно из городских озер Мурманска называется Ледовое — когда-то на нём точно также пилили лёд